Будівельна галузь України переживає надзвичайно складний, але водночас визначальний період. Попри війну, втрати інфраструктури та міграцію фахівців, ринок зберігає потенціал, продовжує адаптуватися до нових умов, шукати ефективні рішення та формувати основу для відновлення країни. Однією з організацій, яка об’єднує ключових гравців ринку, є Конфедерація будівельників України (КБУ). За роки роботи вона перетворилася на авторитетну платформу для діалогу бізнесу, влади та міжнародних партнерів. Про шлях, який пройшла будівельна галузь, трансформації, що відбуваються зараз, а також про те, як змінюється роль лідера в цій непростій реальності, – ми поспілкувалися з Оленою Молотковою, Business Development Manager Конфедерації будівельників України.
Prof Build: Пані Олено, Ви працюєте у Конфедерації будівельників України з моменту її заснування. Що Вас переконало, що ця справа — варта зусиль і часу?
— Будівництво я обрала свідомо, адже це галузь, де стратегічне планування, сучасні технології та реальний, відчутний результат об’єднуються в одне ціле. Моя історія у будівельній галузі почалася з Української будівельної асоціації. У КБУ я працюю з моменту її заснування і добре пам’ятаю, як усе починалося. Це була ідея створити не просто організацію, а спільноту професіоналів, які не бояться брати на себе відповідальність за розвиток будівельної галузі. Я бачила у цьому великий потенціал і можливість бути частиною цих змін.
Prof Build: Якою Ви бачите свою місію в КБУ? Що надихає Вас щодня продовжувати цю справу?
— Сьогодні моя місія полягає в тому, щоб створювати середовище для сталого розвитку будівельного сектору України. Я щиро вірю, що через колаборацію, обмін знаннями та впровадження інновацій ми можемо зробити галузь більш сучасною, відкритою та екологічною. Щодня мене надихає бачення того, як завдяки нашій роботі змінюється країна.
Prof Build: Яким був Ваш найскладніший, але водночас найцінніший професійний досвід?
— Найважливішим досвідом для мене стало впровадження змін у цій сфері — саме він навчив мене наполегливості, гнучкості та вмінню працювати в команді. Під час організації роботи у кризових умовах, під час повномасштабного вторгнення росії в Україну я отримала найскладніший, але водночас найцінніший професійний досвід. На початку війни ми стикнулися з колосальними викликами: руйнування інфраструктури, втрата потужностей, міграція кадрів. Однак, завдяки мобілізації зусиль бізнесу, уряду та міжнародних партнерів, вдалося запустити низку важливих проєктів, спрямованих на відновлення житла, підтримку підприємств і формування основ для подальшої відбудови. Цей досвід дав мені розуміння сили спільної роботи, відповідальності та здатності адаптуватися до найскладніших обставин.
Prof Build: Чи був у Вас професійний ментор або людина, яка суттєво вплинула на Ваш розвиток?
— Так, у моєму професійному житті було кілька людей, які справді вплинули на мій розвиток. Це керівники та колеги, з якими я працювала на різних етапах кар’єри. Вони не лише передавали знання та досвід, а й навчали важливим цінностям — відповідальності, стратегічному мисленню, гнучкості у прийнятті рішень. Особливо я вдячна тим наставникам, які своїм прикладом показали, що лідерство — це не лише про досягнення цілей, а й про здатність підтримувати команду і будувати довіру. Їхній вплив залишається зі мною і сьогодні. Чим би Ви займалися, якби не обрали кар’єру в будівельній галузі?
— Думаю, я працювала би у сфері, де можна будувати щось важливе — можливо, обрала би психологію або розвиток громад. Мені завжди було цікаво створювати умови для зростання людей, їхньої професійної та особистої реалізації. Але як би там не було, мені важливо, щоб моя діяльність давала користь суспільству і залишала після себе щось значуще.
Prof Build: Як трансформувалася будівельна галузь за роки Вашої роботи і як на ці процеси впливала діяльність КБУ?
— За цей період будівельна галузь України суттєво змінилася. Вона пройшла шлях від фрагментованої і малопрозорої сфери до створення потужного сектору економіки, який активно впроваджує цифрові технології, удосконалює нормативно-правову базу та підвищує стандарти якості. Особливо важливим стало налагодження ефективного діалогу між державою, бізнесом і громадськістю. Конфедерація будівельників України мала ключову роль у цих змінах. Вона стала платформою для діалогу, де галузь обговорює найважливіші виклики і напрацьовує рішення. КБУ брала участь у нормотворчих процесах дерегуляції процедур у будівництві та підвищенні інвестиційного клімату, вдосконаленні будівельних норм, активно долучалася до процесів цифровізації будівельного бізнесу, підготовки професійних стандартів. І найголовніше — об’єднала фахівців і компанії, які прагнуть робити будівництво більш ефективним, безпечним та прозорим.
Prof Build: На Вашу думку, які трансформації у будівельній галузі неминуче відбудуться в найближчі п’ять років?
— У найближчі роки найбільш невідворотними будуть зміни, пов’язані з розширенням процесів цифровізації будівельного бізнесу, посиленням вимог до прозорості та якості робіт, а також зі зростанням значення сталого розвитку та енергоефективності. Ми вже бачимо, як Єдина державна електронна система у сфері будівництва поступово змінює підходи до управління процесами. Також очевидно, що роль екологічних стандартів і «зеленого» будівництва тільки зростатиме. Не менш важливим буде розвиток професійних стандартів, підвищення кваліфікації кадрів та впровадження інноваційних технологій. Ці зміни невідворотні, і саме вони визначатимуть, наскільки конкурентоспроможною буде наша галузь у майбутньому.
Prof Build: На чому сьогодні акцентує увагу Конфедерація будівельників України? Які її ключові пріоритети на найближчий рік?
—- Конфедерація будівельників України зосереджена на кількох ключових напрямках. По-перше, це робота над відновленням зруйнованої інфраструктури та житла, сприяння реалізації державних і міжнародних програм. По-друге, активна співпраця з міжнародними організаціями для впровадження кращих світових практик. По-третє, підготовка професійних стандартів і підвищення кваліфікації кадрів. У найближчий рік пріоритетними напрямами діяльності КБУ залишаються активізація співпраці з державою, громадами і бізнесом для прискорення відбудови України, впровадження інноваційних технологій, розвиток сталого будівництва та просування законодавчих ініціатив. Усі ці ініціативи спрямовані на спрощення процедур і підвищення прозорості в будівельній сфері. Наразі ми разом із партнерами запустили амбітну ініціативу «Архітектурний навігатор» — каталог рішень для відбудови України. Це масштабна цифрова бібліотека перевірених архітектурних рішень, що стане основою для швидкої, якісної та прозорої відбудови зруйнованої інфраструктури в Україні. Ми збираємо проєкти шкіл, дитсадків, амбулаторій, адміністративних будівель, житла та інших об’єктів соціального призначення, адаптовані до українських умов, різних кліматичних зон і функціональних сценаріїв. Каталог включатиме рішення, придатні до повторного використання громадами по всій країні. Наша місія полягає у тому, щоб не лише розвивати галузь, а й створювати якісне та комфортне середовище для життя українців.
Prof Build: КБУ вибудовує стосунки із багатьма союзниками та досвідченими колегами. Кого із міжнародних партнерів можна виділити? Які закордонні практики плануєте впровадити в Україні?
— Конфедерація будівельників України активно співпрацює з багатьма міжнародними партнерами — зокрема з Європейською федерацією будівельної промисловості (FIEC), де ми є єдиним представником від України. За ініціативи КБУ було створено платформу Task Force for Ukraine, яка об’єднує міжнародних стейкхолдерів задля координації зусиль у сфері відновлення. Це дає нам змогу просувати інтереси українського будівельного сектору на європейському рівні. Ми співпрацюємо також із міжнародними донорами та фінансовими установами над реалізацією інфраструктурних проєктів, підвищенням енергоефективності та впровадженням цифрових рішень відповідно до європейських стандартів. Серед закордонних практик, які плануємо впровадити в Україні, ключовими є «зелене» будівництво, стандарти сталого розвитку, системи енергоефективності та модернізація галузі на основі цифрових технологій. Ми прагнемо інтегрувати передовий міжнародний досвід для того, щоб українська будівельна галузь стала сучасною, інноваційною та конкурентоспроможною на світовому рівні.
Prof Build: Активна фаза війни внесла свої корективи у плани учасників будівельної галузі. Які ініціативи або проєкти за Вашої участі вважаєте найбільш значущими наразі?
— В умовах війни ключовими проєктами стали сприяння швидкій відбудові житла та інфраструктури разом із міжнародними партнерами. Ці ініціативи не лише підвищують рівень галузі, а й сприяють відновленню країни та формуванню довіри до українського бізнесу. Після повномасштабного вторгнення ми з нашими партнерами Premier Expo започаткували серію міжнародних форумів, спрямованих на підтримку відбудови України. Уже третій рік поспіль проводимо великі галузеві події у Варшаві, а також регулярно в Україні. Ці платформи стали ключовими майданчиками для діалогу між українськими компаніями, іноземними інвесторами, донорами та виробниками сучасних технологій. Цьогоріч четвертий форум у Варшаві відбудеться 13 листопада 2025 року — запрошуємо всіх охочих приєднуватися.
Prof Build: Мобілізація чоловіків і, як наслідок, кадровий голод й активне освоєння жінками «чоловічих» професій дедалі помітніше впливають на галузь. Що, на Вашу думку, змінюється, коли жінки приходять у великі будівельні проєкти?
— На мою думку, коли жінки приходять у великі будівельні проєкти, це змінює не лише підхід до роботи, а й саму культуру галузі. Жінки привносять увагу до деталей, високий рівень комунікації, здатність до стратегічного планування та водночас чутливість до потреб команди. Вони часто стають рушіями інновацій, пропонують нестандартні рішення, впроваджують більш гнучкі підходи до управління проєктами. Окрім того, присутність жінок допомагає долати стереотипи та робить будівельну галузь більш відкритою, різноманітною та привабливою для молодих професіоналів. Упевнена, що розширення участі жінок у великих будівельних проєктах сприятиме розвитку всієї галузі та підвищенню її репутації.
Prof Build: Які риси допомагають жінкам бути успішними в будівельному середовищі?
— Сьогодні в будівельній галузі працює чимало жінок на різних посадах — від керівних до експертних. Вони беруть активну участь у всіх процесах, від підготовки нормативних документів до стратегічного планування розвитку галузі. Я переконана, що жінкам допомагають бути успішними в будівельному середовищі їхнє уміння аналітично мислити, а також увага до деталей, комунікабельність, здатність знаходити компроміси і водночас наполегливість у досягненні результатів. Вони не бояться брати відповідальність, швидко адаптуються до змін і привносять нові підходи до роботи. Завдяки цьому їхній внесок у розвиток галузі дуже відчутний.
Prof Build: Для особистісного та професійного росту потрібно постійно навчатися, обмінюватися досвідом. Яка порада Вам найбільше запам’яталася і залишається орієнтиром у роботі?
— Найцінніша порада, яку я отримала і досі пам’ятаю: «Завжди тримай слово і працюй на результат». Це правило допомагає будувати довіру з партнерами, колегами і командою. У будівельній галузі, як і в житті, слово має вагу і саме від нього залежить твоя репутація. Ця проста, але потужна істина допомагає мені ухвалювати рішення, будувати стратегії та зберігати високі стандарти роботи.
Prof Build: Як Вам вдається поєднувати насичену кар’єру з особистим життям? Де Ви черпаєте сили та натхнення?
— Поєднувати насичену кар’єру з особистим життям допомагає чітке планування і розуміння пріоритетів. Я переконана, що якісний баланс можливий лише тоді, коли ти сама визначаєш, що для тебе є найважливішим. Натхнення і сили я черпаю у своїй родині, у спілкуванні з близькими, а також у маленьких перемогах кожного дня — коли бачу результати своєї роботи, внесок у відновлення країни і розумію, що кожен день має сенс. Також намагаюся знаходити час для подорожей — це дає можливість перезавантажитися та поглянути на світ ширше.
