Офіс цифрового управління при Державному агентстві відновлення та розвитку інфраструктури України формує підходи до сучасного управління будівельними та інфраструктурними проєктами на основі даних. Йдеться про створення моделі, яка може використовуватися у всьому будівельному секторі — від житлового девелопменту до великих інвестиційних проєктів.
Про це розповіла Олена Бондар, провідна експертка Офісу цифрового управління Держагентства відновлення в ексклюзивному інтерв'ю для Prof Build.
«Фактично ми переходимо від фрагментарного будівництва до управління повним життєвим циклом об’єктів нерухомості. Це зміна управлінської парадигми, яка визначатиме розвиток галузі на десятиліття вперед», — пояснила вона.
Читайте також: Олена Бондар: "Трансформуємо країну. Переосмислюємо ролі. Впроваджуємо майбутнє!"
Експертка наголосила, що масштаб відбудови України фактично означає перезапуск усього будівельного комплексу і керувати таким обсягом проєктів традиційними методами неможливо. Тому необхідна система, яка забезпечує прозорість, координацію учасників, контроль ресурсів і прогнозованість результатів.
Офіс цифрового управління є центром компетенцій, що акумулює світовий досвід і адаптує його до українських умов. Напрацьовані методологія, стандарти та інструменти можуть застосовуватися як у державних програмах, так і у приватному секторі.
Наразі розроблено план імплементації BIM, сформовано базові підходи до цифрового управління, створено систему підготовки кадрів і професійну спільноту, і вже запущено пілотні проєкти.
«Пілотний проєкт — це тестування моделі реалізації. На ньому відпрацьовуються вимоги до даних, взаємодія учасників, управлінські процедури та цифрові інструменти, включно із середовищем спільних даних», — зазначила Олена Бондар.
Читайте також: Україна формує унікальний досвід цифрової відбудови, цікавий для міжнародної спільноти, — експертка
Його мета — створити підхід, який можна масштабувати на будь-які будівельні проєкти: державні, муніципальні чи приватні. Це дозволяє позбутися залежності від індивідуальних рішень і перейти до системної моделі, що мінімізує ризики, підвищує якість та забезпечує прозорість.
Раніше повідомлялося, що щороку українці користуються будівельними послугами в Дії понад 55 тисяч разів. Це дає економічний ефект у ₴3,3 млрд на рік, з яких понад ₴3,2 млрд — кошти, які раніше витрачалися на хабарі, посередників та тіньові схеми.
Зображення ілюстративне. Джерело: із відкритих джерел